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2023年一季度，泰达物流深刻领悟泰达控股“六项行动”引领公司转型升级的重要意义，认真落实项目突围行动、资产盘活行动、招商引资行动、上市公司质量提升行动、管理提升行动、风险防范行动“六项行动”部署，结合实际全力推进落实措施，全面打响高质量发展大会战。

第一季度，泰达物流签发2023年首个红头文件，宣布成立推进绿色智慧物流供应链产业园项目工作组，并将该项目作为自身“骨头里长肉”、增强发展后劲的关键举措，全力推进项目部署，做细做实前期规划，确保项目可持续盈利。工作组通过专题会议方式统筹推进调研规划、设计施工、资金筹措等工作，确保责任到人、按照时间节点有序推动项目落地。

第一季度，泰达物流有序推动所属全资子公司同质业务整合，以铁路货运专用线资源为核心，以提质增效为目标，统筹深化多式联运、仓储运输、货代业务资源布局，向集约化、精细化、专业化、规模化的仓储货运平台迈出坚实步伐。2023年第一季度，通过铁路货运专用线开展的海铁联运业务量同比取得较大增长，通过铁路接卸、存储番茄酱5.2万吨、苜蓿草1.9万吨，通过海运出口番茄酱3.6万吨、苜蓿草1.5万吨。其中，番茄酱操作量居天津港区域前三名。

泰达物流依托经营性资产北港堆场的资产设施提升改造工程，以“合作式整租”方式选定了新的合作伙伴，协同提升堆场运营效率。双方在1月签订合作协议，实现2023年度首笔招商签约，为全年招商工作奠定良好开局。

泰达物流积极协调并启动“全流通”工作，有利于促进各类股东利益一致，获取新的融资机会；有利于提升公司股份的市场吸引力及认可度，增强股份流动性，促进股权结构更加合理规范；有利于更好利用境内外两个市场、两种资源推动公司发展。（泰达控股供图）